ZarzÄ…dzanie wiedzÄ…

Jednym z elementów zarządzania wiedzą jest zachowywanie jej. Nie wszyscy wiedzą o co tu konkretnie chodzi, ale nie trudno się przecież domyślić. Jeżeli ktoś zdobędzie wiedzę, to na pewno po to, by móc ją kiedyś do czegoś wykorzystać. Na studiach często młodzi ludzie mówią, że uczą się na pamięć, a po egzaminie zapominają wszystko. Takie rozwiązanie nie jest dobre, ponieważ idąc do pracy po ukończonych studiach z wysokimi ocenami, można tej wiedzy w ogóle nie posiadać. Ważne jest dlatego, by tę wiedzę zachować, czyli nauczyć się, zaliczyć, ale zapamiętać na długie lata. Na szczęście jeżeli ktoś tę wiedzę szybko wykorzystuje, zaczyna się ona utrwalać i wówczas tak naprawdę ciężko jest już ją zapomnieć. Oczywiście zachowanie wiedzy, kiedy w ogóle się jej nie wykorzystuje jest bardzo trudne. Wiedza bardzo często jest ulotna i przyzna to każdy, bo każdy miał okazję dysponować pewnymi umiejętnościami, ale z powodu braku utrwalania wiedza ta wypłynęła z pamięci i już jej nie ma. Nie jest to takie łatwe jak się mówi.

Często jest tak i to w szczególności bywa w czasach szkolnych, kiedy jeden uczeń dysponując wiedzą chce się nią chwalić, ale nie ma zamiaru pomagać drugiemu, bo wówczas uważa, że jest najlepszy i zarazem nikt mu nie jest wstanie dorównać. W szkole może to nie jest takie złe, ale gdy chodzi o pracę, o firmę, sprawa przedstawia się zupełnie inaczej. W tym przypadku dzielenie się wiedzą jest nawet wskazane. Jeżeli jeden pracownik nie wie jak uruchomić program komputerowy, ponieważ jest zupełnie nowy i bardziej skomplikowany, a drugi posiada już tę wiedzę i przekaże ją temu pierwszemu, praca nie będzie zaprzestana. W ten sposób można uniknąć przestoju, a także problemów. Wyobraźmy sobie, jak długo dany pracownik szukałby sposobu na uruchomienie tego programu. Być może nawet nigdy nie dowiedziałby się, gdyby nie pomoc kolegi z pracy. Dlatego wiedza w takich sytuacjach z pewnością warto się dzielić, tym bardziej, że w ten sposób inni również mogą pozyskać wiedzę i zarządzać nią podczas kolejnego dnia pracy.

By zaprowadzić jakieś zmiany w konkretnej firmie, właściciel musi przede wszystkim wiedzieć jak to osiągnąć, czyli jak się za to zabrać. Najczęściej w pierwszej kolejności ustala się, co należałoby zmienić, a więc jakie te zmiany mają konkretnie być. W tej sytuacji ważna jest również wiedza, bez której nie da się tego wszystkiego uporządkować, czy nad wszystkim zapanować. Wiedząc już jak te zmiany mają wyglądać, trzeba dowiedzieć się jeszcze w jaki sposób takie zmiany się wykonuje, co należy zrobić krok po kroku i czego się trzymać. Wiedzę tę można zdobyć na różne sposoby. W zasadzie można by było powiedzieć, że jeżeli ktoś zabiera się za prowadzenie firmy, to musi posiadać już tę wiedzę, tym bardziej, jeżeli właściciel decyduje się na zmiany. Oczywiście gdyby zaistniał jakiś problem, zawsze można go jakoś wspólnymi siłami wraz z pracownikami rozwiązać. Każdy kto wówczas podzieli się własnymi przekonaniami czy wiedzą, może pozytywnie wpłynąć na zmiany w danej firmie. Wiedza w danej sytuacji ma ogromne znaczenie, ale i moc.

Innowacyjność obecna w człowieku ma duże znaczenie i prowadzi do samych korzyści. W końcu dana osoba jest po prostu kimś wyjątkowym, ma świeże i zarazem bardzo dobre pomysły, może przykładowo prowadzić do rozwoju firmy, jeżeli moglibyśmy tu skupić się na pracowniku. Innowacyjność jest cechą, która pozwala na wprowadzanie zupełnych nowości. Często tacy ludzie wytwarzają produkty, których jeszcze nikt nigdy nie wymyślił, są one totalną nowością, czym tak naprawdę interesuje się wielu ludzi, chętnych je nabyć. Oczywiście innowacyjność jest cechą, która wykorzystywana jest też w innych celach, która pozwala na zupełnie inne możliwości, ale oczywiście w znaczeniu bardzo pozytywnym. Jeżeli ktoś jest innowacyjny, to ma się czym chwalić, ale jeszcze lepiej, by po prostu tę cechę wykorzystał w interesach, bo to może mu zapewnić znacznie większe zyski. Czasem każdy marzy o tym, by stworzyć coś, czego jeszcze nie ma, ale nie wszyscy tak potrafią. Niektórzy kompletnie nie mają ani odrobiny innowacyjności w sobie.