Łączą się dwie organizacje. Każda z nich miała swoje procesy, metody pracy, bazy danych. Pracownicy – swoje przyzwyczajenia, sposoby pracy, wiedzę o rynku i produktach …

Jak będzie wyglądała połączona firma? Czy uda się przenieść i wykorzystać w nowej firmie to, co w każdej z nich było najlepsze? Jak zapobiec utracie kapitału intelektualnego, relacji, wiedzy?

Trudno wyobrazić sobie moment, w którym lepiej widać wagę dobrego zarządzania wiedzą – zarówno tą zapisaną w bazach, dokumentach i procesach, jak i tą ukrytą w głowach pracowników. Na ten temat dyskutowali uczestnicy warsztatów Roundtable of Knowledge Champions, którzy spotkali się 12 grudnia 2006 w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.